Г. Греф: Проводить реформы в РФ опасно, надо менять систему управления

Опубликовано: 28-05-2015, 10:37            Просмотров: 2 118

России требуются широкомасштабные реформы, но проводить их с нынешней системой управления опасно, заявил глава Сбербанка, экс-глава Минэкономразвития Герман Греф в интервью "Ведомостям". По его мнению, нужно свести все к одной реформе - к развитию качества управления, начав с исполнительной вертикали.

"Спорить о глубине падения – бессмысленное занятие. На 4% или на 3% – не так принципиально. Важно другое: мы впадаем в долгосрочный негативный тренд... И пока я не вижу источников роста, которые позволили бы из этого тренда выйти", - заявил экс-министр. "Если не считать надежды, что опять вырастут цены на нефть и все будет как прежде. Но даже если вырастут цены на нефть, проблемы не решатся", - продолжил он и уточнил, что новых инвестпроектов крайне мало и поддержки со стороны спроса также нет: и доходы населения, и спрос со стороны государства снижаются.

"Источников для новой волны экономического роста пока не видно. Есть только один выход из ситуации – развернуть серьезные реформы всех отношений в экономике", - считает Греф. При этом он оговорился, что "прежде чем начинать реформировать нечто, нужно сначала создать эффективную систему управления, с существующей сегодня опасно начинать серьезные, широкомасштабные реформы".

По словам экс-министра, экономическое развитие последних десятилетий и появление новых технологий требует радикальных перемен в сфере управления. При этом если технические навыки (hard skills) обеспечивают 15% успеха, то остальные 85% зависят от лидерских качеств, корпоративной культуры и стиля управления (soft skills). При этом в России, считает Греф, "сложнейшие системы управления во многом остались архаичными".

"Между странами идет мощнейшая глобальная конкуренция, чего раньше не было, и побеждают те, кто инвестировал в soft skills, в развитие системообразующих институтов, во все, что связано с человеческим капиталом, в построение инвестиционного климата. Есть hard skills, связанные с качеством работы институтов, и есть общественная парадигма, идеология, на которой все держится. Вот ключевой тренд, в который нам надо встраиваться. Все рассуждения о реформах нужно свести к одной реформе", - сказал руководитель крупнейшего госбанка.

По его мнению, "начать можно с системы исполнительной власти, не надо трогать конституционные основы, более чем достаточно поля для деятельности в сфере реформирования исполнительной вертикали".

"Проблемы и структурные – качество структуры органов власти, распределение компетенций между ними, а также качество процессов, систем и проектной деятельности. Но все это в конечном счете создают люди, поэтому нужно либо менять людей, либо развивать их. Нельзя сказать, что у нас очень большая скамейка запасных, но тем не менее она есть. Но в итоге главной является задача развития существующих управленцев", - сказал Греф.

Заниматься этим, по его словам, должна отдельная структура. "Правительство всегда занято текущей деятельностью. Любое, и наше тоже. Они перегружены текущей деятельностью. Поэтому нужно иметь специально заточенный аппарат, который занимается только планированием изменений, подготовкой специалистов для всех ведомств, пилотированием изменений и контролем за реализацией реформ", - мотивировал глава Сбербанка.

Фото: ТАСС

www.1prime.ru