Союз в СМИ: Владимир Емельяненко, «Лама»: «В ближайший квартал начнется ценовая бойня»

Опубликовано: 14-05-2020, 19:00            Просмотров: 1 121

Сеть «Лама. Хороший выбор» (г. Томск) (участник Союза НСР) готовится к посткарантинному периоду. Директор сети Владимир Емельяненко уверен, что в ближайший квартал инфляционные процессы и сокращение дохода населения обострят борьбу с федералами и спровоцируют развязывание ценовых войн. Усилится консолидация, неэффективные региональные сети вынуждены будут уйти с рынка.

По мнению Владимира Емельяненко, в ближайшее время на рынке регионального ритейла обострятся кризисные явления. Одна из угроз кризиса – снижение покупательской способности. «Сейчас все сети радуются приросту товарооборота (ТО) за март–апрель, но это был период панического спроса, плюс фуд-ритейл просто поделил товарооборот HoReCa, – поясняет Владимир Емельяненко. – Не было системного прироста, обеспеченного операционной эффективностью. В ближайшем квартале произойдет откат ТО, и перед ритейлерами встанет вопрос, как работать в новых условиях».


Еще одна угроза – поглощения. Как показывает опыт прошлых лет, сети, имеющие низкую финансовую и операционную эффективность, в кризис уходят с рынка. Посткризисный период 2014 года не пережила почти половина региональных сетей.

Ответ сети «Лама. Хороший выбор» на угрозы – более тщательное финансовое управление и повышение операционной эффективности.

К началу 2020 года розничная сеть подошла с нулевым кредитом. Три года назад был пересмотрен портфель инвестиций, для каждого вида проектов установлены жестокие показатели доходности и временные нормативы. Уже к началу кризиса компания не имела ни единого проекта с отрицательной эффективностью. Сокращены лимиты по рабочему капиталу.

Ведется работа по повышению операционной эффективности. Один из основных критериев эффективности – ТО на 1 кв. м. В 2016 году этот показатель составлял 22 тыс. руб., к началу 2020 года – 30 тыс. руб., целевое значение – 35 тыс. руб. в месяц.




Принципиально пересмотрены методы планирования и мотивация менеджмента. Сформирована команда менеджеров-партнеров, мотивированная на рост предприятия.

В сети запущена автоматизированная система мониторинга цен. С помощью мобильного приложения распознается цена по любому ценнику. Мониторинг проводится во всех магазинах города, затем происходит сопоставление с ценами конкурентов. Это позволяет гибко подстраивать цены под рынок.

В плане работы над затратами внедрены кассы самообслуживания и система Scan&Go, позволяющие сократить расходы на эквайринг и ФОТ. По планам сети, около 50% покупательского потока должно проходить через кассы самообслуживания и систему Scan&Go.







Союз независимых сетей России с 2006 года объединяет наиболее динамичные региональные торговые сети по продаже продуктов питания из 8 Федеральных округов РФ. Годовой торговый оборот участников Союза превышает 400 млрд. руб., количество магазинов – свыше 4 200, в компаниях-участниках Союза и смежных бизнесах работают более 150 тысяч человек. Участники Союза занимают около 50% регионального рынка сетевой розничной торговли (без учета Москвы и Санкт-Петербурга).