Х5 не удержала органический рост

Опубликовано: 18-11-2011, 12:08            Просмотров: 1 419

Х5 вчера получила разрешение ФАС на покупку кировских сетей "Экономная семья" и "Мир продуктов", объединяющих 23 магазина в регионе. Х5 интересуется и другими локальными игроками, хотя с марта приоритетом называет органический рост.

Х5 Retail Group ("Пятерочка", "Перекресток", "Карусель" и др.) вчера получила разрешение ФАС на покупку кировских сетей "Экономная семья" и "Мир продуктов", объединяющих 23 магазина в регионе. Х5 интересуется и другими локальными игроками, хотя с марта приоритетом называет органический рост. В частности, недавно предложения получили сеть из 75 супермаркетов "Авоська" и ритейлер "Закамье", объединяющий 30 дискаутнеров в Набережных Челнах.

Вчера ФАС сообщила, что одобрила два ходатайства компании "Кернел Лимитед" (структура Х5 Retail Group, которая участвовала в покупке сети "Копейка".— "Ъ") "о приобретении прав, позволяющих определять условия осуществления предпринимательской деятельности" ЗАО "ТФ "Продтовары"" и ЗАО "Продторг". Обе компании зарегистрированы в Кирове, владеют местными сетями "Экономная семья" и "Мир продуктов", рассказал "Ъ" один из участников кировского розничного рынка. Собственником сетей, по его информации, является Александр Немыкин. Бизнесмен вчера отказался от комментариев.

Всего Х5 должна купить примерно 23 магазина, в том числе их недвижимость. Средняя площадь "Экономной семьи" и "Мира продуктов" составляет 500-800 кв. м, заявляет собеседник "Ъ" в Кирове. Он оценивает стоимость будущей сделки "не дороже $60 млн". "Эта оценка сильно завышена",— сообщил "Ъ" вчера источник, близкий к переговорам, и добавил, что обсуждение параметров сделки еще не завершено.

Директор по корпоративным коммуникациям Х5 Михаил Сусов вчера был недоступен для комментариев, а гендиректор компании Андрей Гусев на звонок "Ъ" не ответил.

Чистая розничная выручка Х5 за 2010 год с учетом "Копейки" — $13,047 млрд. Крупнейший акционер с 47,86% акций — "Альфа-групп". На 30 сентября компания объединяла 2,785 тыс. магазинов. Капитализация вчера на LSE — $6,094 млрд.

После ухода с поста гендиректора Х5 Льва Хасиса новый глава компании Андрей Гусев, ранее руководивший департаментом M&A в Х5, неоднократно говорил сотрудникам и инвесторам, что приоритетом для ритейлера становится органический рост. В этом году компания открыла большинство магазинов сама — из 335 были открыты органически, и всего 24 торговые точки перешли Х5 после поглощения сети "Народный" в Набережных Челнах.

Сети "Экономная семья" и "Мир продуктов" можно считать небольшой локальной сделкой, которая не внесет заметного вклада в расширение сети в этом году, сообщил вчера источник, близкий к Х5. Всего до конца года Х5 обещала вырасти на 540 магазинов.

Но Х5 активно "смотрит на другие сети", рассказал "Ъ" один из инвестбанкиров. Например, в августе владелец сети "Авоська" (владеет 75 магазинами в Москве и области, Нижнем Новгороде и Новосибирске) Ринат Бурнашев получил предложение от Х5 продать 60 магазинов, то есть почти всю сеть, за исключением новосибирского филиала. За это Х5 "индикативно предложила чуть более $50 млн без учета стоимости арендных платежей за помещения магазинов", рассказал источник, знакомый с офертой. "Авоська" считает такую оценку слишком скромной, говорит источник, близкий к ее владельцам: выручка сети в 2011 году должна превысить $300 млн, а EBITDA ожидается на уровне $20 млн.

Предложение от Х5 о покупке также поступало сети дискаунтеров "Закамье" (30 магазинов в Набережных Челнах, выручка в 2010 году — примерно $50 млн), подтвердил "Ъ" владелец сети Ринат Сулейманов. В переговорах с Х5 взят перерыв, добавил он.

При текущих операционных показателях и долговой нагрузке (долг/EBITDA — около 3,6) Х5 может себе позволить сделки стоимостью до $300 млн, считает директор Prosperity Capital Management Алексей Кривошапко.

Ъ