"Лента" вложит 7 млрд рублей в гипермаркеты на Кубани

Опубликовано: 22-10-2012, 15:56            Просмотров: 1 106

Торговая сеть "Лента" намерена вложить 7 млрд рублей в открытие гипермаркетов на Кубани и создать 1,4 тыс. рабочих мест. Конкуренты тоже не спят и ищут возможность первыми "застолбить" рынок в городах края.

Торговая сеть "Лента" намерена вложить 7 млрд рублей в открытие гипермаркетов на Кубани и создать 1,4 тыс. рабочих мест. Конкуренты тоже не спят и ищут возможность первыми "застолбить" рынок в городах края.

Намерения «Ленты» подтверждены инвестиционным соглашением, подписанным на прошедшем инвестиционном форуме в Сочи.

Как сообщила Яна Могилева, менеджер по PR в ООО «Лента», сеть намерена открыть пять новых гипермаркетов в регионе. В каких городах начнется стройка, в компании не озвучивают, т.к. планы могут измениться, в случае если «Лента» не найдет там подходящие площадки. Возможные города — Анапа, Геленджик, Ейск, Кропоткин, Туапсе.

«Мы занимаемся поиском земельных участков (готовы их купить или взять в долгосрочную аренду). Пока рассматриваем варианты, предложенные администрациями городов. На сегодня не приобретена ни одна площадка, работа в этом направлении только началась», — пояснила Яна Могилева. Какими по площади будут новые гипермаркеты, пока неясно, это будет зависеть от размера земли. Известно, что ретейлер рассчитывает трудоустроить более 1,4 тыс. жителей края.

Открыть новые магазины «Лента» намерена до 2017 г. Небольшие города (с населением 100–200 тыс. человек) ретейлер выбрал не случайно. В компании считают, что именно сюда пока еще не дошли многие федеральные сети (за исключением «Магнита») и именно здесь невысокая конкуренция. По данным Михаила Бурмистрова, генерального директора «INFOLine–Аналитика», срок окупаемости гипермаркета в собственном здании — не менее 10 лет.

По собственным исследованиям «Ленты», доля рынка этого ретейлера в крае низкая, по сравнению с другими крупными игроками. В компании не озвучивают точные цифры, но говорят, что до 25% еще далеко (закон о торговле запрещает сетям запускать новые объекты, если доля рынка компании в регионе, муниципальном районе или городском округе превышает 25%). В крае работают пока три гипермаркета «Лента»: два в Краснодаре и один в Новороссийске.

Игра на опережение

Несмотря на то что рынок торговых сетей в регионе насыщен, участники рынка видят потенциал в городах Краснодарского края.

«О'кей групп» еще в прошлом году заявляла о своих намерениях построить два гипермаркета на Кубани — в Сочи и Новороссийске. Инвестиции в проект оценивались в 1,8 млрд рублей. Как рассказали «ДГ» в компании, объект в Сочи уже готовится к запуску. Это один из якорных арендаторов в ТРЦ «МореМолл».

Сеть «Ашан» сегодня также ищет новые площадки в Ростове, Краснодаре и Волгограде, сообщил гендиректор «АШАН Россия» Жан–Пьер Жермен. X5 Retail Group N. V тоже планирует увеличить свое присутствие в регионе. Вот у «Магнита» немного другие планы. Согласно стратегии развития, ретейлер делает ставку на укрепление своих позиций в Уральском и Центральном регионах.

Илья Володько, владелец MACON Realty group, говорит, что проблем с поиском земли в малых городах Кубани не возникнет, предложений в них более чем достаточно. «Да и в Краснодаре нет дефицита участков под гипермаркеты. Другое дело, что в муниципалитетах ее стоимость дешевле в среднем на 50%. Небольшие города уже давно созрели для гипермаркетов. Здесь их рентабельность и клиентский поток не будут ниже, чем в Краснодаре», — уверен эксперт.

Сети идут туда, где есть деньги

Курортные города Кубани — наиболее привлекательные населенные пункты России для федеральных ретейлеров, работающих в форматах супермаркет и гипермаркет, считает Михаил Бурмистров, гендиректор «INFOLine–Аналитика». По его словам, «качественные торговые объекты, кроме сети «Магнит», в небольших городах Кубани практически отсутствуют. Объекты несетевой торговли в подавляющем большинстве неконкурентоспособны по сравнению с федеральными сетями».

В МУП «Центральный рынок» (Геленджик) рассказали, что предприниматели жалуются, что с появлением в городе гипермаркета и супермаркетов их выручка заметно снизилась. Многим из них пришлось снижать стоимость своего товара (начались так называемые ценовые войны). Правда, продавцы сельскохозяйственных товаров остались в стороне, на их бизнес сети не повлияли, рассказали на рынке.

Валерий Пронкин, руководитель Ассоциации малого и среднего бизнеса Кореновского района, говорит, что когда еще в Кореновске только были планы по строительству гипермаркета, мелкие предприниматели уже тогда просили главу не допустить его появления.

«После того как в Кореновске все же открылся семейный «Магнит», «загнулся» не один магазин. Один владелец полностью свернул свою небольшую сеть продовольственных магазинов и ушел в наемные работники, т. к. не смог выдержать конкуренцию в цене с этим гигантом. У другого предпринимателя, у которого очень большой магазин по меркам нашего городка, также пошатнулись дела из–за этого. Жизнеспособными оказались лишь небольшие магазины у дома, на их рентабельность гипермаркеты не влияют», — рассказал Валерий Пронкин.

По данным экспертов, за последние 5 лет количество торговых площадей в крае выросло почти в 7 раз. Оборот розничной торговли за 2011 г. увеличился на 4,2% и превысил 731,4 млрд. рублей. По этому показателю регион занимает первое место в ЮФО и пятое место — в России.

Компания «Лента» основана в 1993 г. предпринимателем Олегом Жеребцовым Сегодня работает 46 гипермаркетов сети в 23 городах России. Выручка ООО «Лента» в 2011 г. по РСБУ — 98,4 млрд рублей, чистая прибыль — 3,8 млрд рублей (данные «СПАРК–Интерфакса»). Основные акционеры компании — фонд TPG, ВТБ Капитал и ЕБРР.

«Бодаться» ценами бесполезно

Максим Ким, руководитель отдела мерчандайзинга краснодарской компании NST:

Я считаю, что процветать будут два формата торговли: небольшие магазины у дома (с ассортиментом не больше 2000 наименований, вес покупки в которых не превышает 3 кг) и гипермаркеты. Рынки становятся малоинтересны покупателям, так как не могут предложить качественный сервис в принципе (парковки, тележки).

На мой взгляд, конкуренция на рынке гипермаркетов у нас в регионе настолько сильная, что «бодаться» ценами нет смысла. Да и вряд ли кто–то сможет переплюнуть «Магнит» или X5 Retail Group N. V, учитывая объемы закупок этих ретейлеров.

Многие сети это понимают и делают ставку именно на сервис, в том числе на мерчандайзинг. Местная сеть «Табрис» — яркий тому пример. На мой взгляд, у этой компании нет цели быть самой дешевой, она берет совершенно другим — идеальной выкладкой товара. Таких аккуратных супермаркетов я мало где встречал и считаю, что в Краснодаре их больше нет. В этом магазине приятно делать покупки, т.?к. никогда не встретишь развороченных полок. У них много персонала, который следит не только за внешним видом продуктов, но и за сроком их годности. Именно поэтому сеть «Табрис» пользуется спросом, несмотря на довольно высокий ценник. Сегодня рынку не хватает именно таких точек продаж премиум–сегмента. Многие покупатели готовы платить за положительные эмоции при шоппинге. Вообще в мерчандайзинге есть мнение, что хорошие продажи зависят от выкладки товара на полках.

dg-yug.ru