«Кадры решают все!» Союз НСР провел Круглый стол по HR. ФОТО

Опубликовано: 27-03-2019, 12:44            Просмотров: 1 028

Директоры HR отделов торговых сетей приехали на конференцию, чтобы получить новые профессиональные знания и поделиться собственным опытом работы

Спикеры Марина Тарнапольская и Ольга Сухова, представляющие компанию «ЭКОПСИ-консалтинг», подробно разобрали новые тенденции по подбору персона: уход от поиска по резюме, оценка компетенций и потенциала кандидатов, использование тестов Thomas, Hogan и Talant Q. Участники форума получили информацию о социальных сетях, как действенном источнике поиска, и рассмотрели ошибки, связанные с этим методом.

Одной из основных тем мероприятия стал «подбор по ценностям», о котором рассказал Юрий Шатров. Презентация раскрыла важность формирования ценностей и их анализа, чем многие компании пренебрегают или просто не считают важным. «Анализ ценностей» – это модель требования ко всем сотрудникам, отражающая текущую культуру и стратегическое видение компании, а анализ необходим для прогноза результативности сотрудников. Юрием была представлена пошаговая инструкция, как эффективнее разработать систему ценностей и использовать инструменты ее анализа.


По теме «Бренд работодателя в управлении персоналом» выступала Виктория Кабакова, эксперт компании «ЭКОПСИ-консалтинг». В своем выступлении Виктория обозначила источник формирования бренда, и его понятие, как «представлении о компании, как о лучшем месте для работы в воображении сотрудников и внешнего рынка». Что такое сильный HR-бренд и какие выгоды он приносит, цепочка создания, воронка конверсии, управление, ошибки, которые могут быть допущены – темы, которые были раскрыты в рамках доклада. После теоретической части спикер приступил к практической: все участники были разделены на две группы, каждая из которых выполняла задания по разработке бренда собственной компании. Провели работу по выявлению конкурентов, преимуществ и недостатков компании, анализ целевой аудитории. Интерактив позволил каждому участнику сразу применить полученные знания к своей деятельности.


Помимо приглашенных специалистов выступали и сами участники Круглого стола, каждый мог поделиться личным опытом взаимодействия с персоналом, стратегиями, внутренними коммуникациями, возникающими проблемами и возможностями их решения. Союзники в дружеской атмосфере обсудили большой круг вопросов, получили рекомендацию специалистов консалтинга и представили свои альтернативные решения проблем.